...空气炸锅成顶流,疫情能否挽救小家电市场颓势?

〖壹〗、疫情虽能短期刺激部分小家电需求，但难以挽救小家电市场的整体颓势 ，行业长期发展仍需突破消费力不足 、产品同质化等核心问题 。

〖贰〗
、空气炸锅：费用因品牌和功能而异
，但整体高于微波炉，近来普及度仍在提升中
。

〖叁〗、微波炉市场现状与挑战新消费浪潮下的失宠流行趋势依赖烹饪与健康追求：近年来小家电流行趋势受大众烹饪方式和健康理念影响 ，如烘焙带动烤箱和面包机
，零油炸让空气炸锅火爆，而微波炉顶流光环消退。

如何看待:“疫情之后 ”各大家电实体商场缺货现象

疫情影响了原材料的供应和运输 ，使得企业生产所需的零部件和原材料无法及时到位，进一步限制了产能 。产能受限的情况下
，家电产品的供应量减少，而市场需求在疫情期间可能因消费者居家时间增加 、对家电产品需求提升等因素而有所增长 ，供需失衡导致家电实体商场出现缺货现象
。

小家电零售额同比下降20.9%,疫情红利逐渐消退

〖壹〗
、小家电零售额同比下降9%
，主要因疫情红利消退导致市场需求回落，市场逐渐回归常态化发展。疫情红利消退是小家电市场回落的核心原因疫情期间 ，民众居家隔离催生“宅经济
”
，小家电因操作简单、功能实用成为年轻人精致生活的标配，市场逆势高速增长 。但随着疫情防控成功 ，社会生产生活恢复
，居家场景减少，小家电的需求随之下降。

〖贰〗 、上半年全渠道零售额727亿元 ，同比下降13%；零售量2154万台
，同比下滑9%
。

〖叁〗、一季度，社会消费品零售总额5800.7亿元 ，同比下降12%。

疫情让家电业按下“暂停键
”该如何找到“重启键”

做好无店铺销售
、调整计划目标、利用新媒体推广 、厂商同舟共济等方式找到“重启键 ” 。具体如下：理清经营思路，重振各方信心：渠道商要给自己及分销客户
、员工、消费者 、上游企业树立信心
，通过在线电话
、微信、新媒体等手段与合作伙伴沟通现状，商讨应对之策 ，告知疫情后的动销思路和方法
，减少后顾之忧
。

综上所述，面对疫情带来的挑战 ，家电业需要从多个方面入手
，共同寻找“重启键”。通过理清经营思路 、研究消费趋势
、转型线上通路、做好无店铺销售 、调整计划目标
、利用新媒体推广以及厂商同舟共济等措施，家电业将能够逐步走出困境 ，迎来新的发展机遇 。

一场突如其来的疫情
，让春节变得异常安静，仿佛生活被按下了暂停键 ，而重启键何时能够按下
，仍未知
。 “应激
”一词，近期频繁出现在我们的生活中。它是指在遭遇突发事件或危险情境时 ，我们产生的高度紧张情绪状态 。这种状态通常是由于事件超出了我们的应对能力，给我们带来压力
。

与1日
，武汉，风和日丽。多日笼罩的阴霾被这难得的阳光褪去 。这座被疫情按下暂停键的中部特大城市 ，在被封锁60多天后
，终于迎来了全面复工的消息
。

那么，如何穿越周期呢？刘锋认为 ，文旅企业要能摸索出以确定性应对不确定性、变暂停键为重启键的发展之路
，具体包括以确定性应对不确定性 、建立反脆弱机制、强身健体和转型升级。

疫情三年,拖垮了多少人和企业?又一家大企业倒了...

疫情三年对个人和企业的冲击巨大，国美电器等大企业的困境是这一影响的典型缩影 ，但具体“拖垮”的数量难以精确统计
，只能通过典型案例和普遍现象反映其严重性 。

债务规模：外媒称其成为疫情导致的高调企业债务违约案之一，债务总额近190亿美元（约合人民币1350亿元）。

并对美国整体经济产生影响
。根据彭博新闻社的数据 ，自3月初在美国多个州实施封锁和房屋定单以来
，这种流行病已导致至少148家公司破产。在同一时期，美国已有超过10万家小型企业因经济困难而永久倒闭数千家负债累累的美国公司申请破产和重组 ，出售资产，甚至永久关闭 。但是
，这只是冰山一角
。

重组计划获批与背景据华尔街日报中文网报道，美国破产法院法官批准了尼曼的重组计划 ，为其提供“重新塑造自己 ”的机会。尼曼是疫情暴发后首批破产的大型企业之一
，此前已从债权人处获得75亿美元融资以维持破产期间运作，并达成5亿美元额外融资方案 ，用于度过破产期后的流动资金支持 。

四
，三年的疫情导致了国内的消费也出现了疲软的情况，因此 ，国内的订单也在下滑
。第外贸出口订单的大幅减少据相关数据统计显示
，今年中国外贸出口大幅减少40%，导致外贸企业订单大幅度减少 ，从而大幅削减了用工量。出口没订单
，进口的来料也减少了，这一来一去 ，关乎着不少人的饭碗 。