疫情期间卤菜生意反而好了?年轻人不讲武德

堂食受限对卤菜的影响疫情期间 ，堂食受限确实可能促使部分消费者转向外带或外卖食品，卤菜作为即食性较强的品类
，理论上可能承接部分需求 。但需注意，这种需求转移存在局限性：卤菜多为冷食或常温保存食品 ，冬季消费场景本就较弱
，叠加疫情期间消费者对食品安全的高度敏感，其吸引力可能进一步下降。

传统菜市场消失是多种因素共同作用的结果 ，不能简单归因于互联网巨头“不讲武德吞噬一切 ”
，城市更新、消费习惯变化 、政策导向等均是重要影响因素
。互联网巨头入局生鲜市场带来的冲击资本整合与低价策略：阿里巴巴、美团
、拼多多等互联网巨头入局社区团购，凭借资本对上游进行整合 ，议价能力强
，能降低采购成本。

避免被“不讲武德”的年轻同行抛弃，需从合规运营、数据驱动 、品质把控
、公平竞争四方面入手 ，同时关注平台规则与法律风险 。

做知识类账号的原因知识零碎化：正适合忙碌的年轻人
，可以在碎片化的时间里获取知识
。

如果这位网友是被劝返的当事人，那么他在已经谅解了李区长的情况下 ，再次曝光视频就显得有些不讲武德了。毕竟，李区长已经为他的不当行为付出了代价
，包括接受批评教育、写下检讨等 。而当事人也应该遵守自己的承诺，不再将此事扩大化
。

贸易逆差扩大：疫情趋缓后 ，印度进口增加更明显
，11月商品贸易逆差同比去年增长2倍至221亿美元，创纪录新高。年初至今 ，贸易赤字从一年前的不到800亿美元增至1600亿美元
，超过疫情前2019年同期水平 。

疫情,电商,房租!谁才是逼疯实体店的罪魁祸首?

〖壹〗 、但在疫情之前，房租虽然可能对部分实体店造成一定的经营困难 ，但并没有导致大规模的实体店倒闭潮
。而且
，房租问题在一定程度上是可以通过与房东协商
、优化店铺选址等方式来缓解的。相比之下，疫情带来的消费方式改变、客流减少等问题是实体店无法通过自身努力在短期内解决的 。

〖贰〗 、万物萧条 ，房东依然坚持涨房租
，这无疑给实体经济带来了更大的冲击
。

〖叁〗
、电商并非伤害实体经济的罪魁祸首，封杀电商也无法让人们回到商场购物 ，问题的根源在于内需不足、消费降级以及房地产推高成本等因素，同时电商管理需加强以平衡利弊。具体分析如下：电商不是实体经济衰落的主因实体经济
，尤其是零售商业的困境，核心原因是内需不足和消费降级 。

〖肆〗 、电商冲击被高估：电商虽分流部分客源 ，但实体店在体验感
、商品真实性及售后服务上具有独特优势。

〖伍〗、但马云并非元凶：马云作为电商领域的代表人物
，其成功顺应了时代潮流
。即使没有马云，电商的发展也是大势所趋 ，因此不能将实体店倒闭的责任全部归咎于他。高房租压力：随着社会经济的发展
，线下店铺的租金不断上涨，部分房东和商家签订短期合同以涨房租 ，导致商家运营成本大幅增加 。

〖陆〗 、租金上涨缺乏弹性：与电商的轻资产模式不同
，实体店的租金成本具有刚性
。

疫情下,有人抄底商铺,扩张生意!

〖壹〗、疫情下出现抄底商铺扩张生意现象的原因店铺转让费用下降：疫情使很多行业接近停摆，线下餐饮
、零售等行业受影响巨大 ，长时间停工停业让不少店铺支撑不下去
，城市出现店铺转让潮，且转让费用比平时低很多 ，有的还免租数月。

〖贰〗、疫情笼罩下餐饮业加速洗牌，海底捞部分门店恢复营业
，资本入场布局投资与并购 疫情对餐饮行业造成巨大冲击，加速行业洗牌的同时 ，也为资本提供了战略布局的窗口期 。海底捞等头部企业通过调整运营策略逐步复工
，而投资机构则瞄准行业估值回调的机会，围绕优质赛道和头部品牌展开布局 ，餐饮业正经历一场结构性变革
。

〖叁〗 、在疫情等不确定因素下
，抄底扩张往往伴随着巨大风险。

讲真的,疫情之下实体店生意越做越亏

〖壹〗
、在疫情期间，许多实体店面临生意下滑、亏损加剧的困境 。这主要是由于客流量减少 、高额租金
、员工及运营成本等多重压力所致
。然而 ，困境之中往往蕴含着转机
，关键在于如何调整策略、苦练内功，以应对疫情带来的挑战。优化门店运营 ，降低成本 租金谈判：与房东进行积极沟通
，争取租金减免或延期支付，以减轻资金压力 。

〖贰〗 、小N在一座小县城经营着一家服装店 ，最近几年受电商冲击，大部分人都学会了从网上购买服装
，房租却逐渐上涨，生意越来越不好做了
。小N花了半年时间在朋友圈里面卖货 ，并不理想
，后来又接触到了类似代点赞的业务，他跟着自己的同学摸索了一段 ，最终自己买了几十台二手手机开始依靠手机赚钱。

〖叁〗
、现在农村“妻跑族
”越来越多
，我不是一个独例，我们村90后也有两个男的老婆跑了 。 妻子跑了其实不外乎下面几个原因。 第长期两地分居 为什么结婚后很多年都能相处下来 ，因为那时候没有孩子
，一旦孩子出生后很多农村夫妻不得不面对一个问题
。

漫谈新零售:疫情对新零售的前十影响

疫情爆发后，线上购物比例急剧提升 ，中老年群体的消费习惯得到改变
，食品和生鲜的线上渗透率大幅提升。“到店”+“到家 ”成为小店标配：疫情前，部分线下小店已提供“到家
”服务 ，但覆盖度有限 。疫情期间，不支持到家模式的小店生意冷清
，促使更多小店接入线上平台，“到店”与“到家 ”结合逐渐成为标配
。

不知道大家是否注意到了 ，身边的零售行业正悄然发生变化
，越来越多的人发现，从事淘宝或微商并不像想象中那样容易赚钱。 这种现象的出现 ，是因为很多人对零售行业的认知存在误区
，他们认为从事淘宝或微商的成本非常低，甚至零成本 ，只需要付出一点精力即可 。 然而
，这种看法并不全面
。

一旦这些外部环境发生变化，如商家供给饱和或平台政策调整 ，闪电仓的收益可能会受到严重影响。

所以
，零售的本质就是去寻找更加廉价的流量聚集地，找到获客成本更低的商业模式 。当然想搞好做大还需要培养精准客户思维 ，不迷恋大流量和表面的繁荣，逛的人多却不消费也是很苦恼的
。

会议主题：以“洞察零售变革
，优化财管布局
”为核心，聚焦行业趋势与前沿实践。

Steam的打折策略 ，从最初的“早买早享受”逐渐演变到“不买免费送 ”
，已经成为游戏市场的一种常态 。玩家们逐渐形成了对打折的稳定预期，期待新游戏会降价
。随着市场的变化 ，虽然游戏折扣让销量增加
，但厂商们并未因此亏损，反而可能收益更多。