自如被曝疫情期间涨房租,自如涨价是否合理?

疫情期间自如变相大幅度涨价的行为是不合理且缺乏担当的，主要体现在以下几个方面：违反契约精神租房合同是双方基于平等协商达成的约定 ，具有法律约束力 。疫情虽属不可抗力
，但不应成为企业单方面修改合同条款或变相涨价的理由
。自如通过调整服务费 、优化合同条款
、强制调整付租周期等方式推高成本，实质上是对原合同的隐性违约。

自如疫期涨价的行为不合理 ，有违商业道德且可能涉嫌违法，引发了租客的强烈不满和舆论的广泛批评 。

自如涨价在疫情期间是不合理
，具体情况具体分析。由于物价每年都在上涨，涨价也是情有可原 ，可是在疫情期间属于敏感又尴尬的时期
，各行各业都极其不容易
。本身房子已经被住客住进去了，有相应的合同 ，在合同期结束直接去涨价明显不合理。

自如负面当头,长租公寓没有未来?

长租公寓并非没有未来
，虽然近来面临诸多挑战，但通过调整经营策略、规范行业秩序等措施 ，仍有机会实现可持续发展 。具体分析如下：长租公寓面临的困境资本热情减退：疫情影响下
，长租市场处于低谷
。截至2020年10月末，房屋租赁行业仅发生三次融资事件 ，与2015 - 2019年相比
，资本热情断崖式下跌。

长租公寓并非没有未来，但需解决现存问题并调整发展模式 。

挑战影响其发展 然而 ，自如也面临诸多挑战
。信任危机是最大阻碍，消费者对长租公寓信任度下降
，押金难退 、甲醛超标等问题击穿用户对“安全”“可靠 ”的期望，重建信任难度大。

企业格局差异明显：在长租公寓行业中 ，企业格局分化 。自如和蛋壳处于行业前列
，自如拥有85万间房源，蛋壳拥有45万间房源；而青客公寓作为二线企业 ，仅有16万间房源
。从融资规模看
，青客公寓累计融资超1亿美元，但与自如和蛋壳相比差距较大。

“蛋壳”暴雷,那些年高价收的房子都变成了房东和租客的泪

〖壹〗、蛋壳暴雷是长租公寓行业野蛮生长
、资本无序扩张及监管缺失共同导致的结果 ，高价收房最终推高市场租金
，疫情期间又通过“高收低租 ”“租房贷”等模式加剧风险，最终资金链断裂使房东和租客承受损失 。长租公寓野蛮生长与资本推动下的高价收房2018年 ，在“租售并举
”政策风口下
，长租公寓成为资本追逐的热点
。

〖贰〗、溢价租金：以市场价5000元/月 、溢价20%为例，房东每年多收2万元租金。驱赶租客的二次获利：蛋壳爆雷后 ，房东以“未收到租金”为由驱赶租客，试图独占房屋使用权
，甚至要求租客再次付费 。租客的损失：支付全年租金后因蛋壳违约无家可归，且维权成本高（如法律诉讼
、时间消耗）。

〖叁〗、暴雷原因：租金贷模式与运营矛盾“高进低出 、长收短付 ”的致命循环 高进：蛋壳以高于市场价收房（如武汉房东王先生案例 ，月租3000元但需给5个月免租期）
，并通过隔断改造增加房间数量
。低出：以低于市场价出租（如季付1530元/月，半年付优惠后1621元/月） ，吸引租客但压缩利润空间。

〖肆〗
、例如：蛋壳暴雷后
，租客集中退租、房东强制收房，导致剩余租客无家可归 ，行业声誉彻底崩塌 。

武汉自如租金减免到账,感谢管家用心守护

〖壹〗 、要求房主在未获补偿的情况下减免租金
，实质是将企业风险转嫁给弱势群体，违背合同公平原则
。逻辑矛盾：管家以“响应国家政策
”为由要求减免 ，但国家政策（如部分地区出台的租金减免指导意见）通常针对国有资产类房屋或特定困难群体
，且以自愿为前提。自如作为民营企业，无权将政策解读为强制要求个体房主让利 。

〖贰〗
、在各大投诉平台上 ，租客对自如的投诉除了涨价，还包括不减免租金
，春节没人打扫仍照收服务费
。例如有在上海租房的网友，因1月中旬到武汉办事 ，受封城影响无法离开武汉
，至今未通知何时可离开，而通过自如平台在上海租的房子要求按时缴纳2月份房租 ，与自如客服和管家多次沟通无果。

〖叁〗、月4日
，自如在其App发布名为“暖冬守护”的计划，针对蛋壳公寓的业主和租客开展专项扶持 。业主和租客在与蛋壳公寓解约后 ，可选取与自如重新签约
。租客未来一年内按原价可在当前房屋继续居住
，并比较高减免一个月房租。业主将房屋委托给自如后，自如免收业主未来一年的托管服务费 ，并照常提供相关服务 。

自如涨租蛋壳赶人,北漂和病毒谁先玩完?

疫情下北漂群体面临涨租 、被赶等困境
，但北漂与病毒之间并非简单的“谁先玩完 ”关系，北漂群体在困境中仍展现出坚韧与希望
。以下是对这一问题的详细分析：疫情对租房市场及北漂群体的影响租房市场混乱：疫情期间 ，租房市场受到严重冲击，出现混乱局面。

长租公寓未形成垄断
，市场结构均衡北京租金暴涨的案例中，长租公寓运营商（如自如
、蛋壳）通过资本竞价推高租金 ，形成局部垄断 。

只是这个城市有点小
，小到一辆电车就可以逛遍这个小城，但是这样的生活想想就觉得很幸福 ，我很向往。除了不是大城市
，但是方方面面的生活质量都很高
。不用挤在20平的出租屋，不用月底为房租发愁 ，不用担心物价飞涨
，不用担心地铁会挤不上。

北京自如也出问题,你觉得长租公寓还信得过吗?

并非所有长租公寓都面临资金链断裂或跑路的风险，谨慎选取和管理 ，长租公寓仍然是可靠的选取 。 为了降低风险
，建议房东和租客在签订合同前仔细阅读条款，注意保留证据 ，避免长期合同和一次性支付长期租金
。

成本回收周期长：诸如自如、蛋壳类的房屋出租需要投入一定装修成本，软装和硬装合计约为10000元左右
，除一次性费用外，还有营销费用 、工作人员薪酬和运营成本等持续产生的费用 ，新增租房的成本回收期至少需要一年。

挑战影响其发展 然而
，自如也面临诸多挑战 。信任危机是最大阻碍，消费者对长租公寓信任度下降 ，押金难退、甲醛超标等问题击穿用户对“安全
”“可靠”的期望
，重建信任难度大
。

劝大家谨慎选取自如租房子 自如作为曾经备受推崇的长租公寓品牌，近年来在服务质量和性价比方面却饱受争议。以下是从多个维度分析自如租房存在的问题 ，以及为何建议大家谨慎选取自如租房的原因 。维权困难 自如作为互联网公司
，其维权机制相较于传统实体公司更为复杂
。

自如工作人员以“市场下行
、房源亏损 ”为由要求房东降租，拒绝则启动单方解约程序 ，赔偿方案却未让房东满意。有房东称违约金是两个月房租
，但实际拿不到，要扣除装修折旧费和预付房租 。租客也深受其害 ，一位租客吐槽刚经历看房、打包 、搬家等痛苦过程，又因自如通知需尽快搬离而不得不重新开始
。

总结用户的质疑反映了长租公寓行业的普遍痛点：费用敏感型用户对性价比的高要求与城市高租金现实的矛盾。自如的优势在于标准化服务和风险可控（如避免房东随意涨价）
，但需通过更精准的宣传
、更灵活的产品设计（如分阶段租金优惠）来回应市场质疑 。对于租客而言，建议根据自身预算和需求 ，在签约前实地看房并明确服务条款
，避免信息不对称导致的落差感。