千万不要急着去抄底,小心接来的酒店是个陷阱

〖壹〗、近来不建议急着抄底酒店行业，需谨慎评估时机与条件 ，五月后再考虑行动，且要做好充分准备和应对策略
，避免陷入陷阱 。当前抄底可能抄在半山腰：当下疫情有新发展，国外疫情爆发严重 ，张文宏表示今年夏天疫情不太可能结束。这意味着酒店行业面临的困境在短期内难以得到根本性改善
，市场的不确定性依然较大
。

〖贰〗 、投资是有风险的，信用卡炒股并不是像想的或传说中那样多多益善 ，这一点卡民必须保持冷静的心理
，用信用卡额度炒股除了风险大，还有还款期限的制约 ，不要贪图赠送的礼品
，更不要梦想要利用信用卡额度购买股票来赚钱，而且银行也不会同意你用信用卡额度炒股。

疫情对酒店行业的影响有哪些?

〖壹〗、疫情对酒店业的具体影响客流量锐减与经营压力加剧疫情导致高风险地区封城 ，中低风险地区旅游城市客流量显著下降 。以桂林民宿业为例
，2021年7月南京疫情爆发后，旅游旺季的客源瞬间消失 ，许多民宿停业至今
。即使坚持营业，营收也难以覆盖水电
、人工等成本
，甚至出现“营业亏损大于停业亏损 ”的困境。

〖贰〗、总结：三年疫情对酒店行业造成了深远影响，业绩下滑 、运营艰难和品牌市场结构调整成为主要挑战 。

〖叁〗
、疫情对连锁酒店行业的影响主要体现在人口流动受限引发的连锁反应 ，包括租金压力、现金流停滞 、客源结构变化等；应对策略需从短期止损和长期转型两方面切入
，通过优化成本结构
、挖掘本地需求、强化品牌韧性实现突围
。

〖肆〗 、短期内的影响消费行业：线下消费场景受限，餐饮
、旅游、酒店 、零售等行业受到直接冲击。

〖伍〗
、危机方面： 行业整体受创严重：2020年初的新冠疫情对全球酒店行业造成了巨大冲击 ，中国酒店行业也不例外
，出现了营收大幅下降、入住率骤降等惨状 。 中高端酒店复苏乏力：相较于高档酒店，中高端酒店在疫情后的复苏表现相对较弱 ，面临入住率不足 、营收下滑等困境
。

华住集团2年半亏36亿,近期多次遭投诉,季琦艰难转向中高端市场

华住集团近两年半累计亏损337亿元
，近期因入住退费、误导宣传等问题遭多次投诉，董事长季琦正推动业务向中高端市场转型以应对经营困境。

财报数据显示 ，近五年华住集团资产翻了5倍
，负债总额却翻了11倍 。

三季度，华住集团营收323亿元 ，同比增长156%，但归母净亏损37亿元
，尽管较上年同期净亏损规模收窄338%，但仍处于亏损状态
。这表明在疫情背景下 ，华住集团的经营面临着巨大压力
，盈利状况不佳。

从携程的2年半，到如家的3年 ，再到华住的15年
，每一个脚印都见证了他不断尝试和冒险的过程 。这段旅程中，他成功地将一个位于昆山的小酒店发展成了市值逼近1100亿港元的巨头 ，超越了锦江酒店和首旅酒店。季琦明确表示
，华住将是他的毕生事业，不再有第四家
、第五家
。

% ，但归属于华住集团有限公司的净亏损为17亿元
，2021年同期为37亿元，同比扩大了4236%。

看财报,三年疫情给酒店人留下了什么

财务表现：业绩大幅下滑 ，部分企业通过转型实现盈利归母净利润普遍下降：2022年，锦江酒店、首旅如家和金陵饭店归母净利润较2019年分别下降90% 、166%和44%
，扣非归母净利润下降幅度更大，反映出疫情对盈利能力的持续冲击 。华住
、首旅如家等六家酒店集团在2022年出现亏损 ，其中华住亏损达121亿元
。

业绩显著回升：根据华住2021年第二季度财报
，其酒店营业额同比增长98%至131亿元人民币，已恢复至疫情前同期水平；归母净利润达到78亿元 ，实现扭亏为盈。

满足消费需求：消费者比疫情前有更旺盛的消费欲望
，同时对消费品质要求更高，追求一定品质保障下的性价比 。华住充分抓住消费者心理 ，不断提升经济型酒店质量
，提供更高质量服务
。

受疫情影响，长途旅行受限 ，短途休闲游成为大趋势。温德姆等酒店集团依靠短途休闲游业务实现了较好的业绩表现
，未来这一趋势或将持续推动酒店业发展 。综上所述，下半年酒店业将继续呈现复苏态势 ，但复苏速度可能因地区、品牌及市场策略等因素而异
。

从海底捞财报看，疫情下餐饮业面临严重现金流危机
，企业需通过开源节流 、优化现金流管理等多方面举措应对困境。具体阐述如下：疫情下餐饮业现金流危机现状收入大幅下滑：疫情使餐饮行业大范围停业，极度依赖客流量的连锁餐饮企业收入锐减 。如海底捞受疫情影响 ，中国大陆门店自1月26日起全部暂停营业
。

这5类酒店,今年最难熬的日子可能还没结束

〖壹〗
、这5类酒店今年最难熬的日子可能还没结束
，主要受体量与收益、投资与回报 、合伙人及资金问题
、装修水平、房租占比等因素影响，具体如下：体量与收益的矛盾 大体量酒店困境：体量大的酒店满房难度大于体量小的酒店。以福田会展中心附近酒店为例 ，原本120间客房收益尚可
，扩建至300间后，疫情期间出租率和RP（每间可售房收入）下滑严重 。

〖贰〗 、今年以下5类酒店最难熬的日子可能还没结束：体量大的酒店：原因：在疫情等经济下行时期 ，大体量酒店由于需要更多的销售渠道和销售能力
，出租率和收益下滑更为严重。此外，大体量酒店的人力边际成本虽然较低 ，但在市场需求减少时
，其规模优势难以发挥，反而可能因为空置率高而增加成本
。

〖叁〗
、今年这5类酒店最难熬的日子可能还没结束的原因如下：体量大的酒店：出租率和收益下滑严重：在疫情等不利因素影响下 ，大体量酒店由于房间数量多，满房难度大
，导致出租率和收益均大幅下滑。销售能力和渠道要求高：大体量酒店需要更强的销售能力和更多元化的销售渠道来维持运营，这在经济下行期间尤为困难 。

漯河凯悦酒店关闭原因

〖壹〗、漯河凯悦酒店关闭的主要原因是经营亏损和大环境影响 ，同时酒店模式固化未能适应市场变化也是重要因素
。从经营亏损角度来看
，疫情对酒店行业造成了巨大冲击，漯河凯悦酒店也未能幸免。据酒店守店人李蒙介绍 ，疫情之后
，除了几个旅游季外，酒店在其他时间均处于亏损状态 。旅游季通常是酒店行业的旺季 ，客流量相对较大
，能够带来一定的收入
。

〖贰〗 、凯悦酒店：三星半级酒店，以其豪华的内部装饰和优质的服务 ，赢得了众多新人的好评。酒店菜品丰富多样
，口味上乘 。万家和酒店：以其亲民的费用和优质的服务，吸引了大量新人前来举办婚宴
。酒店场地宽敞 ，菜品质量稳定。黄河假日酒店：拥有多个不同风格的婚宴包间和宽敞的宴会厅，可满足不同新人的需求 。

〖叁〗、漯河凯悦酒店：位于市区繁华地段
，是一家世界知名的五星级酒店
。酒店拥有豪华客房和套房，每个房间都配备了舒适的床铺和现代化的设施。酒店内设有多个餐厅和酒吧 ，提供中西式美食和特色饮品 。此外
，酒店还设有室内游泳池
、水疗中心等休闲设施，为客人提供放松身心的机会。

〖肆〗、在选取酒店时 ，除了考虑酒店的硬件设施
，还应该关注酒店的服务品质 、卫生条件以及性价比等因素
。建议在预订前查看其他住客的评价和反馈，以便做出更加合适的选取。此外 ，由于酒店的服务和设施可能会有所变动
，建议直接联系酒店或通过官方网站获取最新的信息 。